DU LEADERSHIP AU RUDDERSHIP©
Le paradigme sécuritaire dans lequel nous évoluons est alarmant. Extrêmement volatile, évolutif, crisogène et incertain, les grilles de lectures et les postures conventionnelles sont inopérantes à en appréhender la complexité.
Pour affronter les crises, protéiformes, polymorphes, parfois fulgurantes et inattendues qui se succèdent et qui génèrent anxiété, inquiétude nécessite de la part des organisations, agilité, réactivité et résilience.
Pour tenir aux vents mauvais, il faut aujourd’hui à ces organisations des « pilotes de guerre » ; des « barreurs » de l’extrême, capables de conduire le navire « entreprise » à bon port, en sécurité, en louvoyant, en prenant des ris, en affrontant, tels des Ulysse, embûches, tempêtes et obstacles.

« La situation est complexe et nous devons nous montrer à la hauteur… Nous devons penser autrement et agir autrement. »
Manœuvrer dans la complexité nécessite préparation, expertise, sang-froid, lucidité, discernement, humilité et pragmatisme ; compétences qui ne s’acquièrent que par une expérience accrue dans la confrontation à l’adversité.
Dérivé de "rudder" (gouvernail en anglais) le ruddership© n’est ni une évolution ni une extension du concept de leadership traditionnel qui reflète une expertise dans l’exercice de l’autorité. Le leader, aussi bon soit-il dans des conditions ordinaires, n’a pas forcément le ruddership© - la capacité à conduire les opérations - dans des conditions extraordinaires. Avoir du ruddership© n’implique pas nécessairement d’avoir un leadership exacerbé, mais d’avoir la capacité à s’imposer quand celui-ci fait défaut, ou quand les circonstances l’imposent.
Enfin, quand le mot d’ordre du leader est « suivez-moi ! », celui du rudder est « allons-y !».
S’appuyant avant tout sur les « softskills » d’intelligence situationnelle et d’intelligence émotionnelle, le ruddership© définit la capacité à orienter et diriger avec flexibilité, précision et clairvoyance une organisation à travers les défis modernes et les opportunités émergentes.
Le ruddership© peut se traduire par une vision adaptative, une pensée systémique, une agilité décisionnelle et une culture de l'innovation qui permet la gestion des dynamiques changeantes, l'anticipation des imprévus et l'adaptation rapide aux nouvelles circonstances, tout en maintenant un cap stratégique cohérent.
Le ruddership© c'est l’exercice du discernement mû par l’expérience.