La sécurité économique : un enjeu de compétitivité
Dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes, de bouleversements technologiques majeurs et de multiplication des menaces pesant sur les organisations, les personnes, les données ainsi que sur les actifs matériels et immatériels, la sécurité économique s’impose comme un impératif stratégique. La guerre économique n'épargne aucune entreprise. Grandes entreprises, ETI, PME TPE... toutes sont exposées, toutes sont vulnérables.
“ce qu’il y a de plus précieux pour l’entreprise est aussi ce qu’il a de plus vulnérable”
Les entreprises françaises doivent engager une véritable mobilisation générale pour se doter des moyens nécessaires pour faire face aux risques qui fragilisent notre souveraineté et notre compétitivité et pour protéger et sauvegarder leur patrimoine économique et industriel.
Analyse et limitation du risque
Elle concerne deux actions :
1 ] Identifier et évaluer les menaces internes et externes (criminalité économique, risque cyber, surexposition digitale, instabilité sociale, sociétale, risque réputationnel, atteinte à l’image).Étude de l’organisme (gouvernance, conformité)
- Diagnostic sécuritaire
- Cartographie des risques et des parties prenantes
- Évaluation de l’exposition aux risques et étude d’impact
2 ] Mettre en place des dispositifs de limitation du risque et de protection des actifs stratégiques, des infrastructures et des collaborateurs en alignement avec les réglementations et standards internationaux.
- Définir et appliquer la stratégie
- Évaluer la performance
“Plus que jamais, la sécurité économique doit devenir une réflexion stratégique au sein des entreprises françaises. Le Tour de France de la Sécurité Économique constitue une opportunité unique pour sensibiliser les acteurs économiques et les aider à mieux se protéger face aux nouvelles menaces.”
Pourquoi choisir l’expertise de Ruddership conseil en Analyse et limitation du risque
Fondateur et dirigeant d’une Entreprise de Sécurité et de Services de Défense, qu’il a dirigé pendant dix-sept ans, David HORNUS a développé une approche méthodologique unique s’inspirant des méthodes de planification opérationnelle appliquées par les forces armées françaises et du cycle du renseignement permettant aux organisations de répondre aux problématiques sécuritaires et de développement auxquelles font face les entreprises.
Très engagé en matière de gouvernance, il s'est investi dès 2010 au sein de l’organisme de régulation des entreprises de sécurité privée ICoCA (Genève) dont il a été membre exécutif au poste d’administrateur représentant l’industrie privée de la sécurité Europe/UK (2020/2023).
Sous sa direction, son entreprise devient l’une des 4 premières sociétés françaises à être certifiée ISO 18788.
Il est l’auteur de la « Contribution territoriale sur le continuum de sécurité » (juillet 2019)
